“紡織業(yè)在外貿(mào)行業(yè)中率先復(fù)蘇?!闭憬瓥|進(jìn)新材料有限公司主要從事運(yùn)動(dòng)型功能面料生產(chǎn),董事長陳明賢說,企業(yè)訂單3月份中斷、4月份重啟,9月份則超預(yù)期回暖,全年銷量和利潤預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)增長。
9月份以來,紹興布婷紡織品有限公司工廠一直處于滿負(fù)荷狀態(tài)。在包裝倉庫門口,一批發(fā)往迪拜的人棉面料正用3個(gè)集裝箱車同時(shí)裝貨。
“近兩個(gè)月的訂單,是整個(gè)上半年的1.5倍,這個(gè)增速預(yù)計(jì)還能保持一段時(shí)間。”企業(yè)總經(jīng)理錢水江介紹,目前公司訂單爆滿,主要是“”沿線國家和地區(qū),每天至少出五六個(gè)集裝箱。
“在中應(yīng)變,公司以科技賦能時(shí)尚,將防護(hù)面料時(shí)尚化、常態(tài)化?!苯B興乾雍紡織有限公司總經(jīng)理蕭興水介紹,企業(yè)精心研發(fā)的杜邦聚乙烯數(shù)碼直噴印花面料,具備防曬及一定防疫功能,深受市場認(rèn)可。
柯橋紡織外貿(mào)強(qiáng)勢反彈的路徑清晰、復(fù)蘇態(tài)勢明顯。今年季度,柯橋區(qū)大紡織業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值725.20億元,同比下降幅度持續(xù)縮小。
的封閉式染缸在車間依次排開,周邊是數(shù)十條密封管道,昔日印象里染缸的臟臭已是“過去時(shí)”;設(shè)計(jì)師地位大大提升,目前已經(jīng)集聚1400多名,其中四分之一來自國外……
“以前靠銷售員,現(xiàn)在靠工程師和設(shè)計(jì)師。”柯橋中國輕紡城集團(tuán)股份有限公司紡織產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)中心主任張曉明說,柯橋紡織企業(yè)經(jīng)歷過一次次危機(jī),鍛造了更加堅(jiān)韌的生命力。
是一面鏡子,能照出地方產(chǎn)業(yè)的抗擊打能力,也折射出中國制造的核心競爭力。
早在5年前,紡織業(yè)一度被認(rèn)為是污染產(chǎn)業(yè)、夕陽產(chǎn)業(yè),甚至面臨存續(xù)危機(jī)。在柯橋,經(jīng)受環(huán)境整治洗禮,以及中美經(jīng)貿(mào)摩擦、全球連番考驗(yàn),當(dāng)?shù)丶徔棙I(yè)在壓力下甩掉包袱和猶疑,不斷夯實(shí)紡織全產(chǎn)業(yè)鏈競爭力。
“輕紡行業(yè)里,沒有任何一個(gè)地方能有柯橋這樣完整的全產(chǎn)業(yè)鏈?!卞X水江坦言,從源頭化工產(chǎn)品到紡織到印染,再到后整理,環(huán)環(huán)相扣一應(yīng)俱全,柯橋紡織做到了“”。
完整的全產(chǎn)業(yè)鏈和全供應(yīng)鏈,帶來強(qiáng)大韌性。期間,柯橋企業(yè)“見縫插針、靈活轉(zhuǎn)向”能力凸顯,無論是防疫物資應(yīng)急生產(chǎn),或是憑借產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定性虹吸訂單,都展現(xiàn)出特的比較優(yōu)勢。
記者了解到,除了此前存量的外貿(mào)渠道逐漸疏通,近期柯橋企業(yè)還接到不少增量訂單。比如,東南亞多個(gè)國家導(dǎo)致復(fù)工復(fù)產(chǎn)困難,出于規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)考量,部分訂單開始轉(zhuǎn)移到柯橋。
紹興柯橋海隆紡織品有限公司負(fù)責(zé)人王斌告訴記者,一款名為牛奶絲雙面磨毛印花的面料原先生產(chǎn)基本在印度,近已經(jīng)轉(zhuǎn)移到柯橋,僅他們公司這幾個(gè)月就完成了將近7000萬元的訂單量。
而在前幾年,關(guān)于國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移的說法,引發(fā)廣泛關(guān)注和討論,不少人擔(dān)憂我國紡織業(yè)整體南移。
對此,柯橋多位紡織企業(yè)負(fù)責(zé)人說,產(chǎn)業(yè)鏈中的部分特別是下游“溢出”,是輕工業(yè)發(fā)展的正?,F(xiàn)象、主動(dòng)行為,一些國家具有低廉的人工成本優(yōu)勢,但從產(chǎn)業(yè)鏈完整性、基礎(chǔ)設(shè)施、營商環(huán)境、勞動(dòng)效率來說,短時(shí)內(nèi)并不具備取代我國紡織業(yè)的可能性。
偌大的印染車間里,不見染料鮮見人,取而代之的是各種粗細(xì)不一的輸送管道和自動(dòng)化設(shè)備。從舊廠址到新廠址,再到擴(kuò)建的廠房,近三年間,記者三次走進(jìn)迎豐科技,每次都有新發(fā)現(xiàn)。
“內(nèi)銷和外銷,就像企業(yè)的‘左膀右臂’,哪里需求多,我們就能更側(cè)重哪里。”說起以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局,浙江迎豐科技股份有限公司董事長傅雙利坦言,企業(yè)發(fā)展實(shí)踐表明,內(nèi)外聯(lián)動(dòng)是渡過難關(guān)、應(yīng)對外部風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵法寶。
無偶,目前柯橋大的紡織外貿(mào)企業(yè)、浙江凡特思紡織有限公司,同樣踐行著一條內(nèi)外聯(lián)動(dòng)的貿(mào)易實(shí)踐。2019年,凡特思出口貿(mào)易額超過2億美元,以歐美市場為主,其國內(nèi)貿(mào)易額則接近5億元,實(shí)現(xiàn)大幅增長。
在沖擊下,這家企業(yè)依舊展現(xiàn)出驚人的應(yīng)變能力:截至今年7月底,營收實(shí)現(xiàn)與去年同期持平,利潤則同比上漲;截至10月底,企業(yè)營收、利潤均實(shí)現(xiàn)增長。
在浙江凡特思紡織有限公司董事長傅光懌看來,當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)深度融入全球,國內(nèi)工貿(mào)企業(yè)做大做強(qiáng),單純依靠內(nèi)貿(mào)或者外貿(mào),都難以適應(yīng)復(fù)雜變化,內(nèi)外聯(lián)動(dòng)的國內(nèi)國際雙循環(huán),則是應(yīng)對外部風(fēng)險(xiǎn)、拓展迂回空間的關(guān)鍵布局。
“在大變局中打開新局面,需要在新發(fā)展格局中找準(zhǔn)自身定位,強(qiáng)筋壯骨抵御外部風(fēng)浪和沖擊。”柯橋區(qū)委書記沈志江說,多年來柯橋?qū)W?shí)業(yè)、主業(yè),不斷夯實(shí)比較優(yōu)勢,從“產(chǎn)業(yè)集群”到“全產(chǎn)業(yè)鏈”,再到“產(chǎn)業(yè)生態(tài)”的步子越邁越穩(wěn)。
風(fēng)起蒼茫云海,潮涌錢江兩岸。馬鞍,杭州灣南翼產(chǎn)業(yè)提升發(fā)展的一個(gè)制高點(diǎn),大紹興北端產(chǎn)城融合發(fā)展的一個(gè)橋頭堡,如今這座小鎮(zhèn)正以昂首之姿,在美麗城鎮(zhèn)建設(shè)的牽引下,傳統(tǒng)印染產(chǎn)業(yè)不斷升級(jí)提速發(fā)展的同時(shí)反哺美麗城鎮(zhèn)建設(shè)。
聚焦印染產(chǎn)業(yè)描繪興業(yè)富民的美麗畫卷
馬鞍街道地處紹興市柯橋區(qū)北部,因其地處濱海,沙地多產(chǎn)棉花的特點(diǎn),逐步形成產(chǎn)業(yè)以輕紡印染、五金建材為主,食品、皮革、化工、塑料等共同發(fā)展的工業(yè)結(jié)構(gòu)。
印染作為馬鞍的重要經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè),曾一度遭遇機(jī)械裝備落后、環(huán)境污染、缺少自主創(chuàng)新等發(fā)展瓶頸,如何擺脫這些制約,實(shí)現(xiàn)印染行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,是馬鞍急需破解的難題。
為實(shí)現(xiàn)興業(yè)富民產(chǎn)業(yè)美,依托原有的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)布局,定位,致力于發(fā)展,通過科技創(chuàng)新、智慧工業(yè)、全面提升產(chǎn)業(yè)能級(jí),全力打造藍(lán)印時(shí)尚小鎮(zhèn)。
作為全省傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)試點(diǎn),藍(lán)印小鎮(zhèn)在規(guī)劃之初就立意高遠(yuǎn),嚴(yán)格企業(yè)項(xiàng)目準(zhǔn)入,明確以綠色印染為支柱,時(shí)尚文旅為支撐,產(chǎn)城融合的發(fā)展方向。隨著小鎮(zhèn)基礎(chǔ)配套設(shè)施不斷完善和營商環(huán)境的優(yōu)化,小鎮(zhèn)引進(jìn)了一大批超大單體項(xiàng)目落戶馬鞍、扎根馬鞍。如今,在這個(gè)規(guī)劃面積3.5平方公里,其中核心區(qū)塊0.8平方公里的地方,集聚了108家印染企業(yè),為馬鞍及柯橋印染業(yè)向中變革闖關(guān)。
紹興全市規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值突破千億大關(guān)的鎮(zhèn)街、浙江省鄉(xiāng)鎮(zhèn)、浙江省工業(yè)衛(wèi)星鎮(zhèn)……這些榮譽(yù),讓這座積淀了千年“印”記,富含紹興特色的染缸文化和“綠色、世界”的現(xiàn)代印染內(nèi)涵的小鎮(zhèn),已然成為紹興紡織工業(yè)皇冠上的一顆璀璨明珠,朝著工業(yè)4.0時(shí)代昂首邁進(jìn)!
臨近歲末,柯橋經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)傳來產(chǎn)業(yè)捷報(bào):歷經(jīng)數(shù)年,濱海工業(yè)區(qū)循環(huán)化改造示范園區(qū)申報(bào)順利通過驗(yàn)收。這表明以印染產(chǎn)業(yè)為主體的濱海工業(yè)區(qū)歷經(jīng)多年改造提升和綠色蝶變,成功探索出了一條循環(huán)化發(fā)展道路。
2012年,國家就園區(qū)循環(huán)化改造出臺(tái)相關(guān)意見,提出要推進(jìn)各類園區(qū)按照循環(huán)經(jīng)濟(jì)減量化、再利用、資源化要求,通過優(yōu)化空間布局,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)并合理延伸產(chǎn)業(yè)鏈,打造循環(huán)鏈等,實(shí)現(xiàn)園區(qū)資源、循環(huán)利用和廢物“零排放”。
近年來,柯橋以核心產(chǎn)業(yè)集聚升級(jí)為抓手,將全區(qū)212家印染企業(yè)整合提升為108家,集聚搬遷至濱海工業(yè)區(qū),并全面淘汰落后產(chǎn)能,推進(jìn)各類循環(huán)化改造,同時(shí)加強(qiáng)集中供水、供電、供熱和污水、污泥集中處理等公共配套建設(shè)。濱海工業(yè)區(qū)循環(huán)化改造試點(diǎn)歷時(shí)5年,累計(jì)投資43.24億元,完成了以污水集中處理、廢棄物綜合利用等為主的68個(gè)循環(huán)化改造項(xiàng)目。如今,該園區(qū)早已舊貌換新顏,印染企業(yè)擺脫了“污染大戶”的形象,四大污染物排放總量下降62%,基本實(shí)現(xiàn)綠色“零排放”。