服裝行業(yè)：從供應(yīng)鏈角度詳解去庫(kù)存難 核心提示：近兩年，全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷,服裝業(yè)出口下滑、國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)冷淡,導(dǎo)致終端銷售不暢，服裝業(yè)庫(kù)存積壓不斷上揚(yáng)。在此背景下，服裝企業(yè)紛紛尋找出路——打折促銷、加大電子商務(wù)渠道投放、轉(zhuǎn)投二三線城市等商業(yè)手段花樣繁多。 近兩年，全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷,服裝業(yè)出口下滑、國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)冷淡,導(dǎo)致終端銷售不暢，服裝業(yè)庫(kù)存積壓不斷上揚(yáng)。在此背景下，服裝企業(yè)紛紛尋找出路——打折促銷、加大電子商務(wù)渠道投放、轉(zhuǎn)投二三線城市等商業(yè)手段花樣繁多。 上述各種各樣的手段都屬于在庫(kù)存發(fā)生后再“消解庫(kù)存”、“處理庫(kù)存”，要根本上解決服裝業(yè)的庫(kù)存問(wèn)題，還要從庫(kù)存產(chǎn)生的根源——供應(yīng)鏈著手，大限度的“預(yù)防”庫(kù)存產(chǎn)生。

全國(guó)外貿(mào)服裝生產(chǎn)地以長(zhǎng)三角、珠三角、東北大連地區(qū)為主，主營(yíng)日韓外貿(mào)服裝出口，而歐美的代工廠家由于歷史的原因多是找的香港工廠，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和區(qū)域成本的升高，香港生產(chǎn)資源和人工競(jìng)爭(zhēng)能力已然下降，越來(lái)越多的歐美代工轉(zhuǎn)移到與香港毗鄰的珠三角設(shè)廠。

近年來(lái)，由于東南亞人工成本較低，中國(guó)成衣制造業(yè)出現(xiàn)了向東南亞轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)，一些與服裝相關(guān)的配套產(chǎn)業(yè)也在考慮向該地區(qū)轉(zhuǎn)移。 [1] 如老撾、印度、泰國(guó)等。這也就意味著國(guó)內(nèi)的原單將會(huì)越來(lái)越少而跟單會(huì)越來(lái)越泛濫。值得一提的是，東南亞國(guó)家由于受熱帶氣候影響服裝需求量不高、民眾生活水平較低、銷售市場(chǎng)不發(fā)達(dá)等因素限制，這些國(guó)家的原單庫(kù)存遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于本國(guó)實(shí)際市場(chǎng)需求。我國(guó)市場(chǎng)上存在著不少這些國(guó)家（老撾、印度等）進(jìn)口的原單服裝，其真貨比例遠(yuǎn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的原單。我們?cè)谫?gòu)買原單的時(shí)候這些國(guó)家生產(chǎn)的原單也不失為一個(gè)好的選擇。