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博思咨詢?cè)趹?zhàn)略規(guī)劃、十四五發(fā)展規(guī)劃、公司治理領(lǐng)域擁有豐富的經(jīng)驗(yàn),累計(jì)為超過(guò)1000家企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢服務(wù),為超過(guò)100家企業(yè)提供系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢服務(wù)。其中為兵器裝備集團(tuán)、浙江02月18日 -
新舊戰(zhàn)略管理理論的區(qū)別 如果我們將20世紀(jì)90年代以來(lái)，尤其是90年代后期以來(lái)的戰(zhàn)略管理理論稱為新戰(zhàn)略管理理論，而將此前的理論稱為傳統(tǒng)戰(zhàn)略管理理論的話，那么對(duì)比新舊理論，我們02月18日
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杭州博思咨詢客戶包括大型央企，如中國(guó)裝備集團(tuán)（2016年，《財(cái)富》500強(qiáng)排行榜，位列102位）；大型地方國(guó)企，如浙江能源集團(tuán)(截止2014年底，總資產(chǎn)1837億元）；巨化集團(tuán)（2017年，營(yíng)收266億元02月18日
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杭州博思企業(yè)管理咨詢有限公司成立于2001年，經(jīng)過(guò)多年的實(shí)戰(zhàn)磨練，已成為浙江為數(shù)不多具有自己成熟的運(yùn)作模式、自己的方法論和工具體系的管理咨詢公司。長(zhǎng)期以來(lái)為浙江、江蘇的企業(yè)，11月21日
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杭州博思企業(yè)管理咨詢公司已經(jīng)協(xié)助各個(gè)行業(yè)眾多的客戶制定并成功實(shí)施了它們的戰(zhàn)略。我們幫助客戶發(fā)掘新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，重新定位未來(lái)業(yè)務(wù)并提升它們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。健全的分析工具體系、11月20日
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博思咨詢擁有完善的戰(zhàn)略模型--整體戰(zhàn)略模型，通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治龉ぞ?包括細(xì)分市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及標(biāo)桿研究以及成功要素分析等)、基于事實(shí)的工作方法、和在各行業(yè)所積累的深厚經(jīng)驗(yàn)，為客09月29日
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博思咨詢擁有完善的戰(zhàn)略模型--整體戰(zhàn)略模型，通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治龉ぞ?包括細(xì)分市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及標(biāo)桿研究以及成功要素分析等)、基于事實(shí)的工作方法、和在各行業(yè)所積累的深厚經(jīng)驗(yàn)，為客10月12日
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388888.00元杭州博思企業(yè)管理咨詢公司所倡導(dǎo)的價(jià)值觀：責(zé)任、良知、科學(xué)、踐行、以創(chuàng)見(jiàn)貢獻(xiàn)價(jià)值我們的服務(wù)原則：組織富有經(jīng)驗(yàn)和適宜的專家，提供富有實(shí)效而不是流行的模式我們的工作態(tài)度：要象08月04日
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一流的地方國(guó)企企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略咨詢服務(wù) http://www.bothink.com.cn/features.asp?did=010501Q：那到底什么是戰(zhàn)略解碼?解碼要解到什么程度呢?戰(zhàn)略解碼就是讓執(zhí)行層理解戰(zhàn)略并且找到和自己關(guān)..08月04日
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388888.00元http://www.bothink.com.cn/具有公信力民企企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略顧問(wèn)公司 戰(zhàn)略管理理論的演變 企業(yè)戰(zhàn)略理論研究時(shí)間并不長(zhǎng)，自20世紀(jì)60年代到現(xiàn)在僅有半個(gè)世紀(jì)。從時(shí)間跨度來(lái)看，主要經(jīng)歷了以下幾06月03日
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杭州博思咨詢認(rèn)為：戰(zhàn)略管理，主要是指戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實(shí)施的過(guò)程。一般說(shuō)來(lái)，戰(zhàn)略管理包含四個(gè)關(guān)鍵要素：戰(zhàn)略分析了解組織所處的環(huán)境和相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)地位；戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略制定、評(píng)價(jià)和選擇05月11日
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60、70年代的戰(zhàn)略管理理論 20世紀(jì)60年代初美國(guó)管理學(xué)家錢德勒《戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)：工業(yè)企業(yè)史的考證》一書(shū)的出版，首開(kāi)企業(yè)戰(zhàn)略問(wèn)題研究之先河。錢德勒在這本著作中，分析了環(huán)境、戰(zhàn)略和組05月11日
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博思咨詢中國(guó)戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢標(biāo)桿，20年項(xiàng)目積累，10年技術(shù)鉆研，連續(xù)5年發(fā)布中國(guó)戰(zhàn)略規(guī)劃、五年發(fā)展規(guī)劃報(bào)告，專業(yè)，系統(tǒng)，落地，助力實(shí)現(xiàn)"企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)"效能化 物超所值的媒05月11日
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杭州博思咨詢客戶包括大型央企如中國(guó)裝備集團(tuán)（2016年，《財(cái)富》500強(qiáng)排行榜，位列102位）；大型地方國(guó)企，如浙江能源集團(tuán)(截止2014年底，總資產(chǎn)1837億元，所有者權(quán)益869.7億元，位列中國(guó)企05月11日
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博思咨詢擁有完善的戰(zhàn)略模型--整體戰(zhàn)略模型，通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治龉ぞ?包括細(xì)分市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及標(biāo)桿研究以及成功要素分析等)、基于事實(shí)的工作方法、和在各行業(yè)所積累的深厚經(jīng)驗(yàn)，為客05月11日
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博思咨詢擁有完善的戰(zhàn)略模型--整體戰(zhàn)略模型，通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治龉ぞ?包括細(xì)分市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及標(biāo)桿研究以及成功要素分析等)、基于事實(shí)的工作方法、和在各行業(yè)所積累的深厚經(jīng)驗(yàn)，為客05月11日
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http://www.bothink.com.cn/features.asp?did=0105報(bào)價(jià)合理的機(jī)械制造行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略咨詢公司 戰(zhàn)略理論演變的基本規(guī)律從早期的戰(zhàn)略思想發(fā)展到當(dāng)今的企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論，企業(yè)戰(zhàn)略理論演進(jìn)..05月11日
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博思在提供管理咨詢服務(wù)的過(guò)程中，堅(jiān)持以下四項(xiàng)基本原則：、堅(jiān)持目標(biāo)及問(wèn)題導(dǎo)向。企業(yè)的管理問(wèn)題都是相互關(guān)聯(lián)的，很難事先用一紙合同將內(nèi)容清楚界定，必須從變革的目標(biāo)出發(fā)，來(lái)安排05月11日
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杭州博思咨詢認(rèn)為：企業(yè)戰(zhàn)略管理的實(shí)踐表明，戰(zhàn)略制定固然重要，戰(zhàn)略實(shí)施同樣重要。一個(gè)良好的戰(zhàn)略僅是戰(zhàn)略成功的前提，有效的企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施才是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的保證。另一方05月11日
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博思以15年的咨詢經(jīng)驗(yàn)證明了這一點(diǎn)：咨詢服務(wù)的價(jià)值在于可實(shí)踐性。我們?cè)诜窒砜蛻舫删偷耐瑫r(shí)，也嘗到了咨詢價(jià)值得以體現(xiàn)的快樂(lè)!博思的目標(biāo)：打造實(shí)踐能力的管理咨詢公司。 http://w05月11日
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