該局“電力建設(shè)工程施工安全年”活動在該局及各分縣局主、配網(wǎng)業(yè)主項目部及電力建設(shè)工程所有參建單位全面開展，活動共分為策劃動員、組織實施、總結(jié)提高三個階段，從2017年7月啟動到2018年5月完成。

、絕緣膠墊成分：

絕緣橡膠墊主要采用膠類絕緣材料制作，用NR，SBR和IIR等絕緣性能優(yōu)良的非極性橡膠制造。

2、工藝及成型：

絕緣墊上下表面應(yīng)不存在有害的不規(guī)則性。有害的不規(guī)則性是指下列特征之一，即破壞均勻性、損壞表面光滑輪廓的缺陷，如小孔、裂縫、局部隆起、切口、夾雜導(dǎo)電異物、折縫、空隙、凹凸波紋及鑄造標(biāo)志等。無害的不規(guī)則性是指生產(chǎn)過程中形成的表面不規(guī)則性。

3、絕緣橡膠墊厚度：

在整個絕緣墊上應(yīng)隨機(jī)選擇5個以上不同的點進(jìn)行厚度測量和檢查?？墒褂们Х中母位蛲瑯拥木鹊膬x器進(jìn)行測量。千分尺的精度應(yīng)在0.02mm以內(nèi),測鉆的直徑為6mm,平面壓腳的直徑為(3.17±0.25)mm,壓腳應(yīng)能施加(0.83±0.03)N的壓力.絕緣墊應(yīng)平展放置,以使千分尺測量之間是平滑的。

4、國家標(biāo)準(zhǔn)：

配電室電壓10KV選 8mm厚工頻耐壓實驗10000V 1分鐘不擊穿,在工頻耐壓實驗18000V,20秒擊穿.配電室電壓35KV 10-12mm厚工頻耐壓實驗15000V 1分鐘不擊穿,在工頻耐壓實驗26000V,20秒擊穿.配電室低壓選5mm厚 500V以下工頻耐壓實驗3500V 1分鐘不擊穿,在工頻耐壓實驗10000V,20秒不擊穿。

5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

絕緣膠墊上下表面應(yīng)不存在有害的不規(guī)則性。絕緣膠墊有害的不規(guī)則性是指下列特征之一，即破壞均勻性、損壞表面光滑輪廓的缺陷，如小孔、裂縫、局部隆起、切口、夾雜導(dǎo)電異物、折縫、凹凸波紋及鑄造標(biāo)志等。

外觀：斑痕或凹凸不平：深度或高度不得超過膠墊厚度公差；

氣泡：每平方米內(nèi)，面積不大于25px2的氣泡不超過5個，任意兩個氣泡間距離不小于40mm；

雜質(zhì)：深度及長度不超過膠墊厚度不小于40mm；

邊緣不齊或海綿狀：寬度不超10mm，長度不超過膠墊總長的1/10；

裂紋：不允許有

應(yīng)儲存在干燥通風(fēng)的環(huán)境中，遠(yuǎn)離熱源，離開地面和墻壁500px以上。避免受酸堿和油的污染，不要露天防止避免陽光直射。

　　活動包括八個方面內(nèi)容，一是開展“落實責(zé)任、強(qiáng)化管理、防范事故”主題宣講活動及安全警示教育。逐級開展一次以落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主題的專題講座。8月底前組織對參建單位的宣貫、培訓(xùn)工作。二是開展安全知識培訓(xùn)活動。各主、配網(wǎng)業(yè)主項目部根據(jù)施工單位進(jìn)場人員情況開展崗前培訓(xùn)、考試工作，抓好管理人員和特殊作業(yè)人員的管理。三是開展業(yè)主項目部建設(shè)活動。開展施工班組反“三違”活動，嚴(yán)查各類違章行為，并對違章的承包商進(jìn)行扣分處罰。四是推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動。11月底前組織開展一次覆蓋基建項目的安全風(fēng)險管理體系建設(shè)自查自評工作，查找工作中存在的問題，及時進(jìn)行整改。五是開展在建工程項目應(yīng)急演練活動。10月底前組織各參建單位開展一次針對施工現(xiàn)場風(fēng)險因素的應(yīng)急演練，檢驗項目應(yīng)急管理能力，推進(jìn)應(yīng)急能力建設(shè)評估。六是推動信息化管理手段在項目安全管理上的應(yīng)用。建立項目群、群等信息平臺對工程安全管理各環(huán)節(jié)、各部位、各工序進(jìn)行管理，加強(qiáng)與參建單位溝通，有效開展現(xiàn)場安全管控。七是推進(jìn)承包商安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)。推進(jìn)承包商安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)，目前，華北電網(wǎng)跨區(qū)受電通道基本滿載，高嶺直流、銀東直流滿功率運行，蒙西送京津唐、山西外送潮流接近穩(wěn)定限額。送京津唐、河北南網(wǎng)、山東電網(wǎng)的外受電通道重載滿載。而高溫仍在持續(xù)。每半年開展一次承包商評價工作，每月通報承包商違章扣分情況。八是開展施工安全專項檢查活動。12月底前，針對2017年各級專項安全檢查、日常安全檢查、隱患排查存在問題，全面清理整改完成情況，對于未完成整改的問題要分析原因，制定進(jìn)一步改進(jìn)措施。