由萬昊傳媒發(fā)起的IBS2019第七屆中國國際生物質能源高峰論壇于2019年4月12日在上海浦東綠地假日酒店圓滿落幕！



本屆論壇以“發(fā)展能源新未來，推進行業(yè)新動態(tài)”為主題，現(xiàn)場有700多位來自國內外生物質行業(yè)內的學者共聚一堂，圍繞沼氣、生物質發(fā)電和固體成型燃料三大熱點話題進行深入的交流和討論。



此次論壇有幸邀請到IBS2019中國國際生物質能源高峰論壇的協(xié)辦單位深圳沃爾奔達新能源股份有限公司燃氣事業(yè)部總裁李進武到場出席，IBS2019組委會在會議期間對李總進行了專訪，以下是采訪實錄。





記者：您好！請您簡單的介紹一下貴司和推介的技術！

李總：我們沃爾奔達公司成立了有20年，從98年至今，我們到現(xiàn)在一直20多年的發(fā)展，我們公司在深圳和武漢都分別設有生產工廠，前15年一直專注發(fā)電設備的研發(fā)、生產、銷售，還有銷售，實際上我們是一家比較普通的實績企業(yè)，從10年11年開始，國內工業(yè)需求在放緩下滑，好多企業(yè)考慮轉型升級，我們公司在董事會的決策下依然決定轉型，瞄準了生物質能源利用的方向，想把生物質資源利用化這個產業(yè)做的更深入，把生物質產業(yè)市場化，更適合公司發(fā)展。這六年來我們分了三個階段進入沼氣這個行業(yè)，個階段，用了將近兩年時間，學習了解分析沼氣這個行業(yè)，開發(fā)沼氣發(fā)電設備，積累了一定的市場基礎，產品制造能力也得到提升。第二個階段，中間的兩年時間，自己項目開發(fā)執(zhí)行運營，積累了項目運維的能力。第三個階段是從17年以來，我們既有產品又有服務能力，自己投資建設沼氣全產業(yè)鏈項目，通過這個項目我們積累了全產業(yè)鏈的經驗，經過三個階段發(fā)展形成了成熟可靠的產品線，有了系統(tǒng)集成能力，沼氣工程EPC的能力，通過自己投資項目有了BOT項目開發(fā)的能力，公司沼氣發(fā)展的經歷。




記者：我們國家一直以來提倡的是環(huán)境保護或者說可持續(xù)發(fā)展，請問貴公司在技術方面有沒有一些利于環(huán)境或者說可持續(xù)發(fā)展的技術突破和創(chuàng)新的地方？

李總：發(fā)展20多年來，特別是我們在做轉型之后，我們的初衷是能源節(jié)約型，環(huán)境友好型，這就是技術開發(fā)的初衷，基于這樣的初衷我們引進了國際上的沼氣發(fā)電技術，就是卡特彼勒。國際上的技術在國內進行系統(tǒng)優(yōu)化組合。產品通過我們的組合之后沼氣的綜合利用效率達到百分之85以上，比國產的電出百分之20，項目發(fā)電成本降低百分之15左右，綜合成本也有所降低，跟國際上公司的合作然后再國內自己消化吸收，企業(yè)的內核優(yōu)勢。





記者：您對我們生物質能源未來發(fā)展怎么看呢？

李總：在國家的號召和政策的指引下，目前沼氣行業(yè)吸引的參與者越來越多，注入了新的活力，生物質資源能源化利用其實就是生態(tài)資源的保護，關系到國內養(yǎng)殖業(yè)種植業(yè)命脈，生物質資源的處理和合作。對產業(yè)促進和發(fā)展有好的作用。從發(fā)改委發(fā)布的各項統(tǒng)計數(shù)據，我們可以看到國內生物質資源儲量非常豐富，在十三五規(guī)劃下，我們可以看到對沼氣的利用率比較低，市場存量大，形成了比較大的反差，對我們參與的企業(yè)來說，市場存量要大，另外一個就是需求量大，這就是我們企業(yè)所看好的行業(yè)。問題，論壇提到，原料回收成本比較高，沼液處理難度比較大，還有政策導向比較模糊。不久這些問題都能得到解決，我們比較樂觀的一方面，項目的開發(fā)是拉動行業(yè)迅猛向前的動力，有了研發(fā)就有需求，有了需求，我們企業(yè)資本，有了資本才能繼續(xù)推動行業(yè)的發(fā)展。





記者：可以談一下您對我們本次論壇有什么好的建議和看法嗎？

李總：通過這兩天的交流討論，我們也在學習的階段，聽到一些好的項目，好的方式經驗，一些好的方式方法，我們希望主辦方把這些通過一種通道，讓每個參與的企業(yè)都能了解，活學活用，用到項目開發(fā)上，為我們產業(yè)的發(fā)展帶來實際的效益。

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